Voit ampua työntekijää myötätunnon ja luokan

Johtajat mainitsevat työntekijöiden polttamisen työn, jota he vihaavat tekemään. Joskus kuitenkin henkilöstön työn lopettaminen on paras askel organisaatiosi toteuttamiseksi. Joskus henkilön työsuhteen lopettaminen on ystävällisin toimin, jota voit ottaa henkilölle.

Joissakin tapauksissa työntekijän ampuminen on välittömästi välttämätöntä muiden työntekijöiden turvallisuuden ja hyvinvoinnin kannalta.

Koska työn irtisanominen voi olla monessa muodossa, olosuhteista riippuen, tarkastelemme välittömästi irtisanomista syyksi ja irtisanomisesta, koska tuloksellisuus ei ole tuottavuuden tai työntekijöiden yleisen epätasapainon vuoksi , työpaikka ja yritys.

Välitön työsuhde päättyy syy

Joskus syntyy tilanteita, joiden vuoksi haluat lopettaa henkilön työpaikan välittömästi. Varmista, että olet luetellut nämä työntekijäsi käsikirjassa. Nämä ovat usein tilanteita, joissa työntekijä:

• uhkaa väkivaltaa tai tekee väkivaltaa,
• tuo aseen työhön,
• katselee pornografisia elokuvia työtietokoneilla ja työajassa,
• varastaa yrityksen omaisuutta, ja / tai
• tekee samanlaisia ​​rikollisia rikoksia.

Parasta, mitä voit tehdä tällaisessa tilanteessa, on seurata tätä prosessia lopettamaan henkilön työllisyys.

• Varmista, että työntekijä ei ole vaaraa itselleen tai muille työntekijöille. (Jos hän näyttää olevan, auttakaa muita työntekijöitä turvallisuuteen ja soita lainvalvontaviranomaisiin ja turvahenkilöstöön välittömästi.)
• Jos työntekijä ei näytä olevan vaarallinen itselleen tai muille, ilmoita lainvalvontaviranomaisille, jos laiton toimenpide on ryhtynyt paikka.
• Käytä sisäisen turvallisuuden henkilökuntaa, jos se on käytettävissä.
• Pysy kohteliaasti ja kunnioittavasti.
• Ilmoita rikoksesta rauhallisesti ja todistajana huoneessa.
• Kerro työntekijälle, että hänen työsuhteensa päättyy.
• Hanki kaikki yrityksen omaisuuden palauttaminen.
• Salli työntekijän pakata henkilökohtaisia ​​esineitä työasemaltaan, jos olosuhteet oikeuttavat.
• Ota työntekijä kysymään työhön päättyneestä kysymyksestä.
• Siirrä entinen työntekijä rakennuksesta ymmärtäväisesti, että jos hän palaa, hän rikkoo.

Työkyvyttömyyskorvaus

Työntekijän polttamisen ei tarvitse olla teidän vuodenne pahin kokemus. Voit käyttää tilaisuutta tutkia, mikä meni pieleen työsuhteessa. Olettaen, että irtisanominen on epäsuhteessa, voit auttaa työntekijää rakentamaan itsetuntoa huolimatta työsuhteen päättymisestä.

Voit kannustaa työntekijää katsomaan eteenpäin ja aloittamaan uuden työnhaun.

Vaikka polttaminen ei ole suorituskykyä, haluat lopettaa suhdetta positiivisessa huomautuksessa.

Työntekijä, joka ei pysty täyttämään kohtuullisia tuotannon standardeja, on yleinen. Niinpä heittävät työntekijän, joka ei edes laajan koulutuksen vuoksi pysty suorittamaan työtä.

Joskus työntekijä on tylsää tai tyytymätön hänen nykyiseen asemaansa, palkkaansa tai työnimikkeeseensä. Sinulla ei ole avoimia positioita, joihin hän täyttää. Hänen palkkansa ja palkkansa ovat johdonmukaisia. Valitettavasti työntekijän työtehtävä heikkenee nopeasti.

Joissakin tapauksissa työntekijä joko tietoisesti tai tiedostamatta pyytää sinua työntämään hänet hänen suorituksestansa. Yksilö tietää jonkin verran, että hänen työsuhdeasi on väärä sijoitus. Äskettäisessä irtisanomiskokouksessa työntekijä totesi: "Mikä sai sinut niin kauan, että minua tuli? Olen kyllästynyt kallostani tällä työllä."

Kaikissa näissä tapauksissa nämä ovat askeleita.

Työkyvyttömyysasteen päättymisvaiheet

Ennen irtisanomiskokousta

• Varmista, että työntekijä on selvillä työn odotuksista, tuotannon odotuksista ja muista yksityiskohdista, jotka mahdollistavat henkilön toimivan tehokkaasti. Työnkuvaukset, lähetetyt tuotantostandardit ja suorituskyvyn tiedot auttavat työntekijää ymmärtämään ja suorittamaan tehtävänsä. Suorituskyvyn hallintajärjestelmä takaa työntekijän selkeyden tavoitteista.
• Jos työntekijä rikkoo käytäntöjä ja menettelytapoja, varmista, että nämä ovat kirjoitettuja ja että työntekijä on koulutettu käytäntöihin ja menettelytapoihin. Allekirjoitettu lomake on hyvä todistus mahdollisten tulevien oikeudenkäyntien mahdollisuuksien poistamiseksi.
• Anna apua ja ohjeita. antaa työntekijälle säännöllistä palautetta hänen suorituksestaan. Varmista, että selität alhaisen suorituskyvyn mahdolliset seuraukset. Parannetun suorituskyvyn valmennus tarjoaa vaiheittaisen valmennuksen, jonka avulla voit auttaa työntekijää parantamaan työnsaantia. Tämä lähestymistapa välttää kurinalaisuutta ja tuottaa tuloksia.
• Määritä, että käytät suorituskykystandardeja tasapuolisesti. Syrjinnän välttämiseksi sinun on kohdistettava kaikki työntekijät, jotka tekevät samoja asioita samalla tavalla. Sinun on osoitettava työntekijälle eniten vakavimmat ongelmat. Kaikki työntekijät, jotka eivät noudata käytäntöjään, on kohdeltava samalla tavoin; koskaan keskittyä yhden henkilön suorituskykyyn.
• Jos päätät, että suorituskyvyn parantamissuunnitelma (PIP) voi auttaa työntekijää menestymään, käytä PIP: tä työntekijän kannustamiseksi myönteisesti. PIP: ssä vaaditut yksityiskohdat auttavat joskus epäonnistuneita työntekijöitä selvittämään työn odotuksia.
• Tärkeintä on, että sinun on dokumentoitava työntekijän tiedoston suorituskeskustelut, joiden aikataulu, päivämäärä ja toimintatapa tai suorituskykyongelma on selkeästi tunnistettu. Pidä hyviä tietueita, koska et koskaan tiedä, milloin tarvitset niitä.
  Minimi, hyvät tietueet päivittävät muistisi irtisanomisesta. Työntekijät siirtyvät ja hyvät tietueet varmistavat, että työnantaja pystyy käsittelemään mahdollisia lopettamista koskevia kysymyksiä tulevaisuudessa.
• Progressiivisessa kurinalaisuudessa jokaisen kirjoituksen on noustava niin, että sinulla on suullisia varoituksia, sanallista kirjallista varoitusta ja sitten tallenteita.Näin varmistetaan, että työsuhteen päättyminen ei ole mikään yllätys.
  Kun lopetuskokouksen ajoitetaan, työntekijää ei pidä yllättää. Hiljattain päättymässä osallistuin, työntekijä tuli kokoukseen kaikkien jo pakattujen omaisuutensa kanssa. Ei yllätyksiä.

Työkyvyttömyyskorvaus päättyy kokouksen aikana

Nämä ovat vaiheet, joita voit käyttää aikataulun ja työsuhteen päättymisen yhteydessä.

• Aikataulu kokoukseen, joka sisältää työntekijän, työntekijän esimiehen ja joko henkilöstön edustajan tai joissakin tapauksissa ohjaajan johtajan. Suosittelen, että nämä kokoukset pidetään keskiviikkona tiistaina tai keskiviikkona, jotta työntekijällä on mahdollisuus aloittaa työnhaun välittömästi.
• Ole suoraan eteenpäin. Kerro työntekijälle, että hänen työnsä lopetetaan. Voit ilmoittaa työntekijälle syyn irtisanomiseen, vaikka useimmat asianajajat neuvoisivat tätä vastaan. Yrityksessämme emme. Teemme olettamuksen siitä, että olemme toimineet tehokkaasti suorituskykyongelmista kuukausia. Ei tarvitse rehash kaikkea lopetus kokouksessa. Ole siviili, ytimekäs ja myötätuntoinen.
• Kunnioita ihmisen arvokkuutta. Anna hänen puhua, jos hän haluaa ja esittää kysymyksiä, joita hänellä saattaa olla. Voit jopa käydä keskustelua siitä, mikä meni pieleen työsuhteessa. Esimerkki, ehkä henkilö ei ollut hyvä sovitus sijainnista alusta alkaen.
  Ehkä työntekijän työtyyli on liian hidas yrityksen vauhdissa. Ehkä työntekijä oli tullut niin tylsistyneeksi, hän halusi ampua. Älä missään vaiheessa anna henkilön ajatella, että sinua voidaan "puhua" päätöksestä lopettaa hänen työsuhteensa.
• Työntekijä voi yrittää saada jopa , purkaa ja tehdä väärin Älä jätä vihamielisyyttä, kiistele työntekijän kanssa tai yritä ratkaista pistemäärää. Tunnista kokous, johon olet todennäköisesti hyvin pettynyt.
  Sinulla oli kallis investointi tämän työntekijän menestykseen, henkilökohtaisesti ja taloudellisesti Sinun on rekrytoitava ja koulutettava työntekijän korvaaminen. Varmista, että tunteesi ovat hallinnassa, jotta voit pysyä myötätuntoisena ja kunnioittavasti.
• Voit arvioida tapaa, jolla kokous on mennyt, onko keskustelu tai neuvoja lähtevälle työntekijälle Olen sitä mieltä, että voin auttaa keskustelemalla siitä, millaista työtä työntekijä onnistuu, miten etsiä työnhaun resursseja, koulunkäynnin ideoita ja työntekijän vahvuuksia.
  Olen saanut entisen työntekijän johdonmukaista palautetta siitä, että tämä lyhyt keskustelu helpe he selventävät suuntaa ja auttoivat heitä jatkamaan. Rakennat työntekijän itsetuntoa ja autat heitä aloittamaan työnhakua.
• Kerää kaikki yrityksen omaisuus tai määritä sijainti ja tee järjestelyjä sen keräämiseksi.
• Anna työntekijälle valinta siitä, ketkä kokouksen osanottajat käyvät hänet ulos rakennuksesta. Anna työntekijälle valinta siitä, haluaako hän poistaa henkilökohtaiset tavarat työstään nyt tai tuntien jälkeen.
• Suorita kaikki vaiheet, jotka koskevat työsuhteen päättymislomaketta.

Vastuuvapauslauseke: Huomaa, että annetut tiedot, vaikka ne ovat arvovaltaisia, eivät ole taattuja tarkkuuden ja laillisuuden kannalta. Sivustoa lukee maailmanlaajuinen yleisö. Pyydä oikeusapua tai valtion, liittovaltion tai kansainvälisten valtiollisten resurssien apua varmistaaksesi, että oikeudellinen tulkintanne ja päätöksesi ovat oikeita sijaintisi kannalta. Nämä tiedot ovat vain ohjeita, ideoita ja apua.