Johtajuus Määritelmä (Mikä on hyvä johtaja)

Johtajuusmääritelmä

Mikä on johtajuus? Yksinkertainen määritelmä on se, että johtajuus on taidetta motivoida ihmisryhmä toimimaan yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.

Tämä johtajuusmäärittely sisältää olennaisen merkityksen siitä, että voimme innostaa muita ja olla valmiita tekemään niin. Tehokas johtajuus perustuu ideoihin (alkuperäinen tai lainattu), mutta se ei tapahdu, ellei näitä ideoita voida kommunikoida muiden kanssa tavalla, joka riittää siihen, että johtajat haluavat toimia.

Lisää yksinkertaisesti, johtaja on inspiraation ja toiminnan johtaja. Hän on ryhmäryhmässä oleva henkilö, jolla on persoonallisuuden ja johtajuuden taito, jonka avulla muut haluavat seurata hänen suuntaansa.

Onko yritysjohto yksinomaan peruslinjan parantamisesta?

Liiketoiminnassa johtajuus on hitsattu suorituskykyyn ja minkä tahansa johdon määritelmän on otettava tämä huomioon. Vaikka se ei ole pelkästään voitosta, niille, jotka katsotaan tehokkaiksi johtajiksi, ovat ne, jotka lisäävät yrityksen perimmäisiä linjoja - siihen pisteeseen, että johtajat ja vastuualueet kärsivät usein, jos heidän ponnistelunsa eivät täyty niiden hallitusten, korkeamman johdon tai osakkeenomistajien asettamat voitot.

Johtamisnäytön määritelmän sekoittamiseksi yritämme usein käyttää termejä "johtajuus" ja "hallinta" toisiinsa, viitaten yrityksen johdon rakenteeseen sen johtamiselta tai henkilöille, jotka ovat itse asiassa johtajia eri johtoryhmien "johtajat".

Tämä ei välttämättä ole huono asia, mutta johtajuuteen kuuluu enemmän. Jotta johtajat voisivat olla tehokkaita, heidän on hallittava varojaan. Mutta johtajuus liittyy myös viestintään, inspirointiin ja valvontaan - vain mainitsemaan kolme muuta ensisijaista taitoa, jonka johtajan täytyy olla menestyvä.

Onko johtaja syntynyt tai valmistunut?

Vaikka ihmisiä, joilla näyttäisi olevan luonnollisesti enemmän johtamiskykyjä kuin toiset, ihmiset voivat oppia johtajiksi parantamalla tiettyjä taitoja. (Ks. Parasta neuvontaa liiketoiminnan vetäjänä ja johtajien menestyksen salaisuuksia).

Kuten sanomalla 5 avaimet pienyrityksille, "Leadership on voittanut yhdistelmä henkilökohtaisia ​​piirteitä ja kykyä ajatella ja toimia johtaja, olla henkilö, joka ohjaa muiden toimintaa kaikkien hyväksi. Jokainen voi olla johtaja … "Historia on täynnä ihmisiä, joilla ei ole aiempaa kokemusta kokemuksestaan, ovat nousseet esiin kriisitilanteissa ja vakuuttuneita muista seuraamaan ehdotettua toimintatapaa.

Forbes-lehden kirjoittaminen Erika Andersen, kirjailija Leading So People seuraa , sanoo, kuten useimmat asiat - johtajuuskapasiteetti putoaa kellokäyrää pitkin.Niinpä tosiasia on, että useimmat ihmiset, jotka alkavat innokkaalla johtajuusominaisuudella, voivat todella tulla erittäin hyviksi, jopa suuriksi johtajiksi (Are Leaders Born or Made?)

Psykologia Tänään on samaa mieltä: Tutkimuksen parhaat arvioinnit ovat, että johtajuus on noin kolmasosa syntyneestä ja kaksi kolmasosaa tehty, vaikka niillä on luontaisia ​​ominaisuuksia kuten itsevarma, extrovertti, empaattinen ja tutkintotodistus sosiaalinen älykkyys, jonka avulla henkilö voi koota sosiaalisia tilanteita tarkasti ja ymmärtää sosiaalisia prosesseja, helpottaa oppimaan olevan hyvä johtaja.

Leijonan kehitys - Steve Jobs

Steve Jobs on klassinen esimerkki jollei luultavasti ole syntynyt johtajana. Sen jälkeen, kun Apple Computer aloitti autotallissaan vuonna 1976, hänet irtosi hallituksen vuonna 1985, kun yhtiö oli voimakkaassa kilpailussa ja hän oli eri mieltä toimitusjohtajan kanssa liiketoiminnan tulevasta suunnasta. Pixar Animation Studiosin ja NeXT Computerin perustamisen jälkeen Apple on lopulta remontoinut sen toimitusjohtajana vuonna 1997 ja kehittänyt vallankumouksellisen iPodin, iPhonen ja monien muiden tuotteiden.

Steve Jobs oli joka tapauksessa erittäin houkutteleva nero, joka uransa alussa rutiininomaisesti huusi työntekijöille, työtovereille, kumppaneille ja myyjille. Joidenkin Applen ja NeXT: n entisten työntekijöiden mukaan hän oli intolerantti kaikesta mitä hän katsoi epäonnistuneeksi ja hänen virheetöntä ristiriitaansa olivat legenda.

Hän ilmeisesti uskoi olevansa julma rehellinen muiden kanssa ja että heidän tunteensa olivat merkityksettömiä. Hän ei harjoittanut virallisia arvioita työntekijöiden kanssa, ja hän oli hyvin säästeliäästi tekemästään työstä.

Viimeaikaisten elämäkertojen mukaan hän kypsyi hänen johtamistyyliinsä alkoi muuttua, ja hän alkoi hillitä joitakin hänen negatiivisimpia piirteitään ja tuntea enemmän empatiaa muille, ymmärtäen, että ihmisillä oli rajoituksia. Ehkä siksi, että hän oli vuosien ajan syrjäytetty omaa tytärtään, hän yritti tulla isälliseksi kuvaksi työntekijöilleen ja kehittää tunteen työ-elämän tasapainosta. Hän palasi Applelle hänen joutuivat leikkaamaan henkilöstöä, ja heitä lainattiin ilmaisemalla huolensa irtisanottujen työntekijöiden perheille.

Steve Jobsin kuuluisat lainaukset:

"Rikkain mies hautausmaalla ei minulle ole väliä, yöllä nukkumaan, sanoen, että olemme tehneet jotain ihmeellistä, tämä on minulle tärkeä asia."

"Innovaatio erottaa johtajan ja seuraajan välillä."

"Ole laadukas mittari. Jotkut ihmiset eivät ole tottuneet sellaiseen ympäristöön, jossa huippuosaamista odotetaan."

"Haluan laittaa dingin universumiin. "

Katso lisää näkemyksiä ja johtamisen määritelmiä, ks.