Saada esittelyvinkkejä

Kutsu esittää ideasi tai ehdotuksesi johtoryhmälle on loistava tilaisuus tehdä myönteinen vaikutelma ihmisistä, joilla on ääni tulevaisuutesi. Jos tämä on ensimmäinen kerta esitelläsi tähän ryhmään, kannattaa tuntea yleisösi ja asettaa itsesi menestykseen asianmukaisen suunnittelun avulla.

6 Asiat, jotka sinun pitäisi tietää johtajista

1. He arvostavat hyvin valmistettuja esityksiä: Johtajat arvostavat älykkäiden uusien äänien löytämistä yrityksessä ja he kiinnittävät tiiviisti huomiota. Tule valmis toimittamaan.

1. Olet aina kellossa, kun olet johtajien edessä: Vaikka he ovat kiinnostuneita siitä, mitä sinun on sanottava, heidän huomionsa ovat lyhyt. Käytä varattua aikaa huolellisesti.
2. Älä oleta, että pelaat joukkueeseen: Meillä on tapana ajatella niitä "johtoryhmänä", mutta niitä kuvataan paremmin kokoelma älykkäitä, menestyksekkäitä funktionaalisia asiantuntijoita, jotka kokoontuvat ajasta -aika, jotta he voivat osallistua liiketoimintaan liittyviin suuriin ongelmiin. Kääntäen karkeasti, jos myyt ne uudella ehdotuksella, sinun täytyy myydä ne kerrallaan.
3. Tunne kuuma-painikkeet: Johtajat keskittyvät kustannuksiin, tuottoihin ja kompromisseihin. Vaikka saatat olla innoissasi uuden ohjelmasi asiakkaille tarjoamista uskomattomista eduista, he ajattelevat: "Kuinka paljon tämä maksaa? " Tai, " Mitä minun on annettava tukeakseni tätä aloitetta? "
4. Johtajat rakastavat datapohjaisia ​​keskusteluja ja suosituksia: He laskeutuvat numeroihin, jotka kuvaavat kustannuksia ja palaavat kuin nälkäisten susien pakkaus. Jos kuitenkin saat kokoukseen kyseenalaisia ​​tai hämmentäviä tietoja, voit menettää raajan.

1. Johtajat aina metsästävät suurta lahjakkuutta: Korostetaan "aina. "Tee kovasti suurta vaikutelmaa.

Vinkkejä suuren ensivaikutelman tekemiseen

Aseta nämä vinkit toimimaan ja menestystekijät paranee dramaattisesti.

1. 1. Luo huolella, tue ja käytä viestiäsi: Yksinkertainen tekniikka viestin tislaamiseen sen osiin on: sanomakartoitus.
   Piirrä ympyrä paperilevyn keskelle. Tämä on sinun ydinviesti. Sen pitäisi olla enintään yksi tai kaksi lauseita. Kyllä, on vaikea tukahduttaa viestisi muutamiin lyhyisiin lauseisiin, mutta sinun on. Nyt sijoitettu aika maksaa osinkoja elävänä esityksessänne.
   Keskustele ydinviestejäsi kolmella tai enintään neljällä lisäkierroksella. Täytä ne ensisijaisten tietopisteiden avulla, jotka tukevat ydinviestiasi. Tämä voi olla markkinatutkimus, asiakaspalaute, kilpailijan tiedot tai omat ennusteesi.Jos tarvitset, siirry vain yhteen kerrokseen syvemmälle ja liitä tukitietoja tukitietoihin.
   Opi käyttämään tätä viestikarttaa molempiin suuntiin. Kuvaile ydinviestiasi ja tukipisteitänne tai kuvaile tukipistettä ja liitä se keskeiseen viestiisi. Kartta toimii molempiin suuntiin. Käytä sitä poliitikko, joka valmistautuu keskusteluun.

1. Varmista, että viestisi keskittyy tilaisuuden kehittämiseen tai kuormituksen helpottamiseen: Johtajat ovat kiinnostuneita vahvistamaan kykyään kilpailla asiakkaiden kanssa ja säilyttämään asiakkaat sekä vähentämään kustannuksia. Varmista, että arvoehdotuksesi on tiukka.
2. Älä näytä sokeripinnoitteiden riskejä: Päinvastoin, hyvin kehittynyt luettelo mahdollisista riskeistä ja riskien lieventämisstrategiasta osoittaa johtajat, jotka ajattelette kaikesta.
3. Valmista mielekkäitä, yksinkertaisia ​​kuvioita: Pyydä useita ihmisiä - mukaanlukien pomo - tarkistamaan ne laadun, selkeyden ja täydellisyyden mukaan. Nyt ei ole aikaa animaation taikuutta. Varmista, että grafiikka käyttää tekstia säästeliäästi ja numerot huolellisesti.
4. Henkisesti jakaa aikaa jakamalla puolesi: Tiedä kuinka paljon aikaa olet ollut ja suunnittele käyttää vain puolet siitä.
5. Tuo se! Johtajat etsivät luottamusta, selkeyttä ja ajatuksen täydellisyyttä kuunnellessasi työntekijöiden ideoita ja ehdotuksia. Viestisi ja kehosi kielen on tuettava käsitystä, että luotat ideoistasi.
6. Mitä kovemmin työskentelet, sitä rennompaa olet: Käytä esitystäsi, kunnes se on luonnollista. Luottamus on tarttuva.
7. Jos olet epämiellyttävä esitellessäsi, korjaa se kiireellä: On todennäköistä, että on liian myöhäistä hakea muodollista koulutusta tai valmennusta, joten rekrykää kaveri, jonka luotat tarjoamaan kriittistä palautetta ja käydä esityksen mukana hänen kanssaan / hänen. Vältä tätä tulevaisuudessa kirjautumalla puhujakoulutukseen tai liittymään paikalliseen Toastmasters-ryhmään.
8. Vähennä hienovaraista tehonsiirtoa: Jos mahdollista, nappauta merkki ja siirry valkeuteen. Tämä on esitystehokkuus. Tehdä tämä, otat ja osallistut yleisöön ja esittele luottamusta ja asiantuntemusta.
9. Kun kysymys on kysymys, muista viesti kartta: Jos laitat ajan kehitettävään perusteelliseen viestikarttaan, se on lähdekoodi vastaamiseen kysymyksiin. Toista tukitiedot ja liitä tiedot aina ydinviestiin. Jos et tiedä vastausta kysymykseen, älä ota vastausta ylös. " En tiedä," on täysin hyväksyttävää, varsinkin kun sitä seuraa, "Mutta löydän ja silmukan takaisin tiimin kanssa heti. "
10. Aiheeseen liittyvä intohimo on myönteinen: Johtajat rakastavat kuuntelemaan ja tuntemaan intohimosi esityksessäsi. Jos uskot jotain, varmista, että käytät kaikkia tiedekuntasi ilmoittamaan sitoutumistasi. Houkutteleva projekti on vaikuttava ja tarttuva.
11. Ei yllätyksiä: Jos pyyntösi liittyy resursseja tai budjetteja useilta ryhmiltä yrityksen sisällä, johdon esitys ei ole aika herättää tätä yllätykseksi.Tee esittelysi eteenpäin muiden yksiköiden vastapuolien kokoonpanotukea varten.

Bottom-Line for Now

Me kaikki tiedämme, että sinulla on vain yksi mahdollisuus tehdä ensimmäinen vaikutelma. Kun on kyse ensimmäisestä kutsusta esitellä johtajille, se maksaa ylitöitä valmistautua.