Kauppa Journals ovat kannattavia

Lehti on ajanpainoinen prosessi, joka vastaa urheilijan käytäntöä: ei ole epätavallista viettää enemmän aikaa koulutukseen tapahtumalle kuin oikeastaan ​​osallistua siihen. Jos päiväkirja on kirjoitettu nopeasti ja lyhyt kirjaus joka päivä, siitä puuttuu yksityiskohta, joka korostaa alueita, joilla parannusta tarvitaan.

Kauppa on liiketoimintaa, ja lehti on liiketoimintasuunnitelma. Oikea suunnitelma, joka toteutetaan uskollisesti, voi tehdä eron menestyksen ja epäonnistumisen välillä kaikissa liiketoiminnoissa, paitsi kaupankäynnissä / sijoituksissa.

Seuraavat ideat ovat ensisijaisesti Dr. Brent Steenbarger .

Kauppiaat tekevät virheitä kirjoittaessaan kaupankäyntinsä , lähinnä siksi, että he eivät tunnista näiden levyjen tärkeän roolin.

1. Lehdessä on huomioita kaupankäynnistäsi, mutta myös markkinoista itsestään . Useimmat päiväkirjamerkinnät ovat vinoutuneet itseanalyysiin ja jättävät huomiotta markkinoiden havainnot. Teknisiä analyysejä (eli kaavion lukemista) käyttävien kauppiaiden on löydettävä ne erityiset malleja, joita he haluavat käyttää. Tämä vaatii runsaasti huomion ottamista ja potilasleikkausta. Ajan kuluttua ammattitaitoinen teknikko oppii tunnistamaan kehittyvät mallit, jotka syntyvät reaaliajassa. Kauppalehti on oppimistyökalu, joka vetää silmäsi huomiota kaupan rakenteisiin.

2. Sisällytä huomautuksia parhaista kaupoista . Ajatuksena on, että huomaat, miten toimivat parhaiten. Varmista, käytä lehteä itsekriittisenä keinona, mutta haluat eristää sen, mitä teet, kun teet rahaa.

Näin voit luoda mallin menestyselementeistä ja harjoitella niitä niin, että ne muuttuvat tavaksi. Tässä suhteessa päiväkirja tulee etsimisen välineeksi ja löytää sen, mitä teet hyvin.

3. Käytä päiväkirjaa valmistaaksesi kaupankäyntipäivälle . Lehdet raportoivat usein kaupan tuloksista, mutta eivät sisällä konkreettisia suunnitelmia seuraavan päivän kaupalle.

Esimerkiksi, jos aiot kaupata rauta condors tai kirjoittaa katettuja puheluita , ota mukaan keskustelu nykyisistä markkinaolosuhteista ja niiden sopivuudesta tähän strategiaan. Jos suoritat tilastollisia analyysejä, etsit reunan seuraavana päivänä, kirjoita tulokset päiväkirjaan. Jos äskettäin toimineet rakenteet ovat olemassa, ne tulevat myös päiväkirjaan. Ajatuksena on tehdä päiväkirjasi todellinen yhden päivän liiketoimintasuunnitelma.

4. Näkyy konkreettisia parannustöitä , ei epämääräisiä yleistämisiä. "Minun pitää pitää voittajanni pidempään" tai "Minun täytyy pysyä kurissa" eivät riitä. Määritä konkreettiset askeleet voittajien pitämiseksi (oikeat tulostavoitteet, itsehallintastrategiat jne.) Tai ylläpitää kurinalaisuutta (riskinhallinta, taukoja jne.).) tekee lehden pelisuunnitelman. Esittelemme, miten aiotte lähestyä markkinoita - ja miten lähestyt itseäsi - jokaisen kaupankäynnin istunnon avulla voit tarkistaa joka päivä ja nähdä, täyttyvätkö tavoitteet. Nämä arviot ovat olennainen askel jatkuvaan paranemiseen menestyksekkäässä elinkeinonharjoittajana.

5. Journals sisältää suorituskyvyn mittareita . Osa niistä mieluummin ovat:

1. Pitkien ja lyhyiden kauppojen määrä - korreloin tämän markkinoiden kehityskelpoisuuden kanssa nähdäkseni käyn kauppaa nykyisen suuntauksen kanssa tai sitä vastaan. Jos teen liikaa nousevia tai laskusuuntaisia ​​kauppoja vaihteluvälillä sidoksissa olevilla markkinoilla, on todennäköistä, että olen yli-kaupankäynti.
2. Vahvistettujen ja menettämävien kauppojen määrä - Kun olen hyvin kaupankäynnin kohteena, minulla on enemmän voitokkaita kauppoja kuin häviäjiä terveellä marginaalilla. Kun suhde laskeutuu yli lyhyeksi ajaksi, arvioin jälleen kaupankäynti- ja kaupankäyntistrategiat.
3. Aikaa pitkin kaupat - Olen lyhyen aikavälin kauppias, ja minulla on taipumus olla suhteellisen kapea aikakausi, jossa käydään kauppoja. Siirtyminen tämän bändin yli kertoo minulle, että olen joko lyhentämässä kauppoja lyhyessä ajassa tai menemässä kotiin - eikä kukaan niistä ole työskennellyt minulle aikaisemmin.
4. Aika, joka menettää kauppoja vastaan ​​voittajia - On erittäin vaikeaa saada rahaa pitämällä häviäjiä. Lopulta menetysten koko tulee suurempia kuin voittajat, joten jopa suurin osa kaupoista jättää elinkeinonharjoittajan punaiseksi.
5. Voitto / tappio eriteltynä pitkien ja lyhyiden kauppojen ja markkinaehtojen mukaan. Tämä kertoo minulle, että kaupankäynnin alueet ovat parempia kuin keskeytysliikkeet; onko parempi paremmin pitkällä puolella tai lyhyellä puolella. Jos suorituskykyni on huomattavasti huonompi kuin yhdellä tilalla, aloitan kaupankäynnin tarkastelemisen tarvittavista parannuksista.

Dr Brettin ideat ovat (ilmeisesti) lyhytaikaisia ​​kauppiaita varten, mutta yleinen keskustelu lehtien käytöstä on sopiva kaikille kauppiaille / sijoittajille.