Haluatko työntekijän, joka olet ampukannut?

Reader Question:

"Etsin näkökulmasi työnantajien perspektiiviin suuntautuneisiin suuntauksiin, joiden avulla heidät vapautetaan uudelleen. "Onko työnantajat huolestunut siitä, että työntekijöiden osa-alueeseen kohdistuisi kaunaa, psykologinen näkökohta? Sisäinen politiikka työntekijöiden kanssa ja miten työnantaja "katsotaan" palkatuksi työntekijäksi?

Onko tämä ongelma? Olen Shanghaissa Kiinassa ja HR-asiantuntijoiden etsiminen on kovaa. "

Henkilöstöreservaatio:

En haluaisi rekrytoida jokua, jonka olen löytänyt. Tämä johtuu siitä, että noudatan kaikkia suositeltuja vaiheitani ennen työntekijän työntämistä. Tämä tarkoittaa sitä, että entisellä työntekijällä oli kaikki mahdollisuudet parantaa tai muuttaa: johtamisen valmennus, kurinpidolliset varoitukset ja vakavat keskustelut, joihin kuului HR-johtaja.

Työntekijä ei parantanut eikä muuttanut

Ihmiset eivät muutu kovin paljon. Jos olet valmis unohtamaan syyt, miksi olet ampukannut yksilön ensin, samat syyt eivät mene pois. mutta ehkä polttaminen ei ole täysin perusteltua.

Lukijat vastasivat

Muut lukijat ehdottivat, että ihmiset voivat muuttua, jos heille annetaan toinen tilaisuus, ja he huomauttivat myös, että yksilö voi käydä kovaa aikaa asuu, esimerkiksi avioero.

Kun ongelma oli päättänyt, henkilöllä olisi ollut kykyä ja kiinnostusta tulla avustava työntekijä.

Muut lukijat ehdottivat, että palkattu työntekijä on voinut menestyksekkäästi työskennellä seuraavassa työpaikassaan ja kasvaa tietääkseen paremmin hänen tarpeistaan ​​ja kyvystään osallistua. Toiset ehdottivat, että enemmän kokemusta tai suoritettua tutkintotodistusta saattaisi myös vaikuttaa heidän päätökseensa uudistaa henkilö.

Lisäksi lukijani mainitsivat niukkoja taitoja ja kokemuksia toisena syynä harkita työntekijän palauttamista. Jos sinulla on vaikeuksia täyttää asema, ja tiedät, että entinen työntekijä voi tehdä työtä, voit antaa toisen mahdollisuuden. (Sinun on tarkasteltava työntekijän kanssa ensimmäisestä työn päättymisestä johtuvia tekijöitä ja ilmoitettava, että tarvitset tällä kertaa erilainen suorituskyky.)

Tilannepäätöksenteko

Voit jonkin verran tutkia yksittäisiä tilanteita henkilön ennaltaehkäisevästä suorituskyvystä sen selvittämiseksi, onko tilanne muuttunut paremmaksi. Tarkastelemalla kustakin irtisanotuista työntekijöistä, jotka yrittävät tulla työntekijänäsi uudelleen yksilönä ja tekemään päätöksiä, hän avaa yrityksesi mahdollisista valituksista.

Politiikka, jota noudatat johdonmukaisesti, minkä tyyppisiä uudistuksia olet sallinut, on yhtä tärkeä kuin nykyisten työntekijöiden johdonmukaisuus.Muussa tapauksessa voit jättää yrityksesi avoimeksi syrjinnästä.

Siksi monet työnantajat ovat käytäntöjä, jotka liittyvät palkatun työntekijän palauttamiseen ja muihin huomioihin palkkauspäätöksen tekemisessä.

Työntekijän reaktio

Lukijan kysymyksen toiseen osaan vastaamiseksi kyllä, siellä on vihaa ja kaunaa, ja muut työntekijät kyseenalaistavat johdon tuomion, jos rekistät henkilön, jonka olet löytänyt.

Nämä ovat myös työntekijöitä, jotka työskentelivät henkilön kanssa ennen kuin hänet irrotettiin.

Riippuen siitä, kuinka suullisesti henkilö oli, lopettamisprosessi saattaa vaikuttaa kaikkiin työtovereihin. Työntekijöitä saattaa olla myös vahingoittanut yksilön aikaisempi suorituskyky. Ne eivät ehkä ole yhtä halukkaita tai valmiita ottamaan huomioon uusia tekijöitä.

Mutta enimmäkseen syyt, joiden vuoksi olet ampunut henkilö, eivät yleensä ole poissa. Ymmärrä, että alueen lakit ja muut näkökohdat voivat olla erilaisia.

En ole tietoinen tämän aiheen trendeistä tai tutkimuksesta. Mutta paitsi erittäin epätavallisten olosuhteiden vallitessa, uskon, että työnantajien ei pitäisi uudistaa työntekijää, joka oli aiemmin irtisanottu.

Enemmän kuin työntekijän ampuminen

Tuli myötätuntoa ja luokkaa

• Top 10 ei halua, kun työntekijä polkee