Kehittyminen tehokkaana johtajana epävarma aikakausina

Vaikka paljon kirjoittamista ja puhumista siitä, miten epävarmuus ja muutos vaikuttavat yrityksiin ja urapoljuihin, on epätoivo ja synkkä ääntä, pyydän eroa. Mielestäni paras tapa kehittää johtajana ja johtajana sekä navigoida urasi aikana, jos olet aseistettuna oikeilla taidoilla, työkaluilla ja asennolla.

Jos haluat potkia asioita pois, haastan sinua ajattelemaan työsi rajoja pitkin ja yrityksesi markkinavoimien suuremmalle maailmalle, joka edistää muutoksia ja häiriöitä kaikille yrityksillemme ja teollisuudellemme.

Kun tarkastelemme suurta kuvaa, säätämme korkeuden vain vähän ja keskustelemme siitä, miten voit viljellä taitoja ja työkaluja, jotka ovat välttämättömiä selviytymisen ja menestyksen kannalta tässä monimutkaisessa ympäristössä.

6 Elämänkysymyksiä liiketoiminnan tulevaisuudesta:

1. Teknologia jatkaa kaiken muuttamista. Teknologisen muutoksen kiihtyvä vauhti antaa elämää uusille toimialoille ja organisaatioille sekä liiketoiminnan lähestymistapoihin. Uber on ilmeinen esimerkki siitä, että kaikki referenssit ja tietenkin Facebook ja Google (nyt Aakkoset) sekä Tesla ja SpaceX ja monet muut ovat kiireisiä keksiä tulevaisuutta.
2. Huomisen suuret yritykset ja teollisuus tulevat esiin teollisuudenaloista, joita McKinsey kuvailee "häiritsevää douhua". " Näillä yrityksillä on digitaalinen DNA eikä mitään siteitä nykyajan pitkään kehittyneiden yritysten liiketoimintaan ja käytäntöihin. He ovat vapaana menneisyydestä.
3. Jokainen nykyinen yritys (mukaan lukien sinun) on taistelussa merkityksellisyydestä ja mahdollisesti selviytymisestä syntyviin digitaalisiin DNA-yrityksiin verrattuna. Perustavanlaatuinen kysymys olemassa oleville yrityksille on löytää keino ylittää menneisyyden käytännöt ja liiketoiminnan lähestymistavat uusiin markkinoihin uusilla tarjouksilla ja lähestymistavoilla. Tämä on ei-triviaali toiminta.

Globalisaation suuret makro-voimat, kaupungistuminen, väestön ikääntyminen, geopoliittinen epävakaus ja kestävyyden edistäminen (yhdessä teknologisen muutoksen kanssa) johtavat taloudelliseen sääjärjestelmään planeetalla

1. vuosikymmenien ajan tulla. Mitään teollisuutta tai maantieteellistä aluetta tai alaa ei ole immuuni näiden voimien vaikutuksesta. Hallinta on uudistettava.
2. Tämä on taistelu itkeä, jota Lontoon kauppakorkeakoulun professori ja kirjailija Gary Hamel selittää selvästi, ja se on mielestäni aivan oikea ja välttämätön. Monet käytännöistä ja lähestymistavoistamme, joita käytämme organisaatioiden ohjaamisessa ja johtamisessa ja jäsentämisessä, ovat läheisempää viime vuosisadan teollisen vallankumouksen suhteen kuin nykypäivän ja huomisen hyper-nopea, teknologinen ja datapohjainen ja yhteenliitetty maailma. Johtamisosaamisen ja johtamisen innovaatioiden etsiminen on välttämätöntä nykymaailmassa. Sinä omistat urasi, nyt enemmän kuin koskaan.
3. Sinun tärkein voimavara on sinä, taidot ja kyky oppia ja sopeutua. Tämä muutoksen aikakausi on välttämätöntä, että käytät aktiivisesti jatkuvaa oppimisprosessia ja uudistumista.

7 Alueet, joiden avulla voit keskittyä liikkeenjohdon kehittämistyöhön:

Vaikka listat "miten" tavarat yksinkertaisesti yksinkertaistavat menestyksen edellyttämää kovaa työtä, ne tarjoavat hyvän lähtökohdan. Harkitse näitä enemmän henkilökohtaisen kunto-ohjelman perusohjeistuksina. Rakennamme jokaiseen näistä yksityiskohtaisemmin seuraavissa viesteissä.

Kehitä ulkoinen I Q.

1. Sinun on helppo viettää suurimman osan päivistänne haastamisesta ja nipistää tulipaloja organisaatiosi seinissä. On tärkeää säätää säännöllisesti korkeutta korkeammalle tasolle ja tarkastella teollisuudenne, asiakkaidesi ja jopa kaukaisten markkinoiden ja maantieteellisten alueiden suuria muutoksia ja suuntauksia. Parhaimmat johtajat ja johtajat tutkivat jatkuvasti ulkoista ympäristöä, joka etsii mahdollisuuksia ja havaitsee trendejä tai muutoksia, jotka voivat aiheuttaa haasteita tai avata uusia ovia yrityksilleen. Ne keskittyvät ulkoisen melun kääntämiseen oivalluksiin ja toimintoihin. Kasvata sisäisiä ja ulkoisia verkkoja
2. . Menestyminen tässä muutoksen aikakaudella on paljolti hyvästä asiantuntemuksesta, joka ratkaisee ongelman tai tarttuu tilaisuuteen. Menestyksesi, tiimisi menestys ja jopa yrityksesi menestys voivat riippua kyvystä harjoittaa asiantuntijoita päivittäisen ympäristön ulkopuolella. Parhaat johtajat ja johtajat ovat verkkokauppiaita, jotka yhdistävät hyvin erilaisia ​​ihmisryhmiä ongelmien ratkaisemiseksi. Lue varovasti.
3. Sinun nälkä muiden ideoista maksaa osinkoja monta kertaa urasi aikana. Jos et lue (tai kuuntele) ja oppii, siirryt taaksepäin muutoksen nopeudella. Pysy ajan tasalla joistakin tulevista ehdotetuista luentoluetteloista. Internalize: "Se on Leader AND Manager. "
4. Sen sijaan, että poltat arvokasta harmaata ainetta johtajan ja johtajan välisillä eroilla, tiedät, että tarvitset sekä suurta johtamistaitoa että hyviä johtamistaitoja menestyä. Ne ovat molemmat uskomattoman arvokkaita työkaluja käyttäytymiseen, joka tarvitaan menestykseen. Kaikkea vallan ja politiikan todellisuutta.
5. missä ihmiset kokoontuvat ryhmiin, valta ja politiikka ovat läsnä. Haasteena on oppia ymmärtämään ja liikuttamaan poliittista ympäristöä tavalla, joka säilyttää koskemattomuutesi ennallaan. Ja ne, jotka viljelevät voimaa (uudelleen puhtaalla tavalla) ovat ne, jotka päättävät, mitä tehdään ja kuka tekee mitä. Jos se tuntuu paremmalta, harkitse tätä enemmän viljelevä vaikutus. "Älä vain jätä sitä huomiotta. Opi rakentamaan työryhmät.
6. Joukkueet ovat innovoinnin, strategian toteutuksen ja ongelmanratkaisun välineitä, ja sinun on opittava olemaan päärakennuksen johtaja. Suurin osa työpaikkatehtävistämme osa-optimoi, ja maailmassa, jossa oikea-aikaisuus on välttämätöntä, sinulla ei ole varaa asettaa joukkueesi toimintahäiriöön. Mestata sisäinen pelisi.
7. Liitämme johtajuuteen joukon käyttäytymismalleja, mukaan lukien valmennusta, palautteen antamista ja ohjausta. Ja vaikka nämä ajattomat käyttäytymiset ovat edelleen tärkeitä, konteksti, jossa sinua pyydetään johtamaan ja hallinnoimaan, on hyvin erilainen kuin missään muussa ajankohtana. Nykypäivän tehokkaat johtajat ovat ainutlaatuisesti sovitettuja heidän rooliinsa ja velvollisuuksiinsa edistää turvallista ympäristöä, jossa innovaatio ja kokeilu kukoistuvat. Harkitse tätä johtajien tietoisuutta. Bottom-Line for Now:

Noin yli vuosi sitten aloin muuttaa itseni fyysisesti. Luin kaiken mitä voisin tehdä aiheesta ja sitten palkkasin parhaan kouluttajan, jonka voisin löytää. Tämä erityisesti kouluttaja integroi kehon ja mielen koulutuksen ja monen sadan tunnin kovan työn jälkeen olen rakentanut hyvän pohjan uudelle fyysiselle ja henkiselle miehelle. Tietenkin tunnen myös sen, että niin kuin oppiminen hallita ja johtaa, olen ikuinen työ prosessissa. Oppimisen ja kasvun työ ei koskaan pysähdy.

Minun tarkoitukseni on auttaa tekemään kovaa työtä ja opastamaan teitä matkallasi jatkuvaan oppimiseen ja uudistamiseen johtajana ja johtajana. Jos sijoitat raskaan noston ja kovan työn, voit menestyä, samoin kuin joukkueesi ja yrityksesi. Aloitetaan nyt!