Mitä työnimikkeet merkitsevät organisaatiokaaviossa?

Työnimikkeet ovat virallisia nimityksiä tai nimityksiä tai mitä kutsutte työntekijälle, joka suorittaa tietyn tehtävän. Työnimikkeet nimeävät tiettyyn tehtävään, jolla on erityinen asema, joka toimii organisaation hierarkiassa tietyllä tasolla, organisaatiokaaviossa.

Työtehtävät nimeävät organisaation hierarkian henkilökunnan tehtävät tai työtehtävät, mukaan lukien organisaation johto-, johto-, valvonta-, ammatti- ja työntekijän tehtävät tai tasot.

Työtehtävät havainnollistavat henkilöstön raportointisuhteita ja eri työntekijöiden tason asemaa organisaatiossa. Työtehtävät voivat joissakin tapauksissa nimetä henkilön henkilöstöjohtajaksi, jolla on erityisiä vastuualueita, joista he ovat laillisesti vastuussa kyseisessä tehtävässä. Nämä vastuut aiheutuvat varatoimitusjohtajan, toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan henkilöstön työtehtävistä.

Löydät usein työnjakoa ja organisaatiokaaviota organisaatiokaaviosta. Työnimikkeet ovat usein viestintä ja heijastukset organisaation kulttuurista. He osoittavat, että olet sitoutunut ylhäältä alaspäin hierarkkiseen organisaatioon verrattuna suhteellisen tasoiseen raportointirakenteeseen.

Työtehtävien hierarkian tasot

Järjestöt antavat kaikenlaisia ​​nimikkeitä, joiden uskotaan osoittavan yrityksen arvoja, määrittelevät tehtävän tehtävät ja nimeävät paikkansa organisaation hierarkiassa.

Sama työ voi olla eri otsikoista, riippuen yrityksestä, toimialasta, sijainnista, vastuullisista asiakkaista, yrityksen kokoa ja paljon muuta.

Tässä on esimerkki työtehtävistä, jotka ovat yleisesti käytössä henkilöstöalalla.

Organisaatiohierarkia on yleensä monikerroksinen hallintorakenne, jossa seuraavan tason työntekijät raportoivat yllä mainituille johtajille tai johtajille.

Nämä ovat nimikkeitä, jotka tavallisesti löytyisit organisaatiossa, jossa työn määrä on numerisesti numeroitu. Et löydä kaikkia niitä missään organisaatiossa, ja löydät monia muunnelmia, jotka sopivat organisaationsa ja hierarkkisen rakenteensa mukaisiksi.

Työnimikkeet ovat virallisia nimityksiä tai nimityksiä tai mitä kutsutte työntekijälle, joka suorittaa tietyn tehtävän. Työnimikkeet nimeävät tiettyyn tehtävään, jolla on erityinen asema, joka toimii organisaation hierarkiassa tietyllä tasolla, organisaatiokaaviossa.

Työtehtävät nimeävät organisaation hierarkian henkilökunnan tehtävät tai työtehtävät, mukaan lukien organisaation johto-, johto-, valvonta-, ammatti- ja työntekijän tehtävät tai tasot.

Työtehtävät havainnollistavat henkilöstön raportointisuhteita ja eri työntekijöiden tason asemaa organisaatiossa. Työtehtävät voivat joissakin tapauksissa nimetä henkilön henkilöstöjohtajaksi, jolla on erityisiä vastuualueita, joista he ovat laillisesti vastuussa kyseisessä tehtävässä. Nämä vastuut aiheutuvat varatoimitusjohtajan, toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan henkilöstön työtehtävistä.

Löydät usein työnimikkeet ja organisaatiokaavion, jotka näkyvät organisaatiokaaviossa. Työnimikkeet ovat usein viestintä ja heijastukset organisaation kulttuurista. He osoittavat, että olet sitoutunut ylhäältä alaspäin hierarkkiseen organisaatioon verrattuna suhteellisen tasoiseen raportointirakenteeseen.

Työtehtävien hierarkian tasot

Järjestöt antavat kaikenlaisia ​​nimikkeitä, joiden uskotaan osoittavan yrityksen arvoja, määrittelevät tehtävän tehtävät ja nimeävät paikkansa organisaation hierarkiassa. Samalla työllä voi olla erilaisia ​​otsikoita riippuen yrityksestä, teollisuudesta, sijainnista, asiakkaiden vastuusta, yrityksen kokoa ja paljon muuta.

Tässä on esimerkki työtehtävistä, jotka ovat yleisesti käytössä henkilöstöalalla.

Organisaatiohierarkia on yleensä monikerroksinen hallintorakenne, jossa seuraavan tason työntekijät raportoivat yllä mainituille johtajille tai johtajille.

Nämä ovat nimikkeitä, jotka tavallisesti löytyisit organisaatiossa, jossa työn määrä on numerisesti numeroitu. Et löydä kaikkia niitä missään organisaatiossa, ja löydät monia muunnelmia, jotka sopivat organisaationsa ja hierarkkisen rakenteensa mukaisiksi.

1. Hallituksen puheenjohtaja

2. Hallituksen varapuheenjohtaja

3. Hallitus (jäsenet)

Nämä henkilöt ovat organisaation toiminnan ulkopuolisia, vaikka pääjohtaja ja jopa presidentti usein istuvat hallituksessa.

Seuraavassa on sisäinen hierarkia.

1. Toimitusjohtaja

2. (CIO), teknologiajohtaja (CTO), tietohallintojohtaja (CIO), tietohallintojohtaja (CKO), innovaatiojohtaja (CIO), pääjohtaja (CIO) (CSO), Chief Compliance Officer (CCO), Chief Security Officer (CSO), Chief Marketing Officer (CMO), Chief Talent Officer, Chief Human Resources Officer (CHR), Chief Administration Officer ( CAO), Chief User Experience Officer (CUEO), Chief Automation Officer (CAO), teollis- ja tekijänoikeuksien haltija (CIPO)

3. Presidentti

4. Varatoimitusjohtaja

5. Senior Vice President

6.Varapuheenjohtaja

7. Varapuheenjohtaja

8. Varajohtaja

9. Ylijohtaja

10. Johtaja

11. Apulaisjohtaja

12. Manager

13. Lähi ihmisten päällikkö tai tehtävä

14. Työntekijät, freelancerit, sopimussuhteiset työntekijät, väliaikaiset työntekijät, ehdolliset työntekijät. osa-aikaiset työntekijät

Organisaatiokaavio on visuaalinen viestintäväline. Organisaatiokaavion avulla työntekijät ja muut sidosryhmät voivat nähdä työntekijän työnimikkeet ja raportointisuhteet organisaatiossa. Se heijastaa organisaatiosi kulttuuria.

Organisaatiokaavio kuvaa yleensä organisaation rakennetta laatikoiden ja pysty- ja vaakaviivojen avulla. Pystysuorat linjat osoittavat esimiesten ja heidän raportoivien henkilöstönsä raportointisuhteet.

Sivuttaissuuntaiset tai vaakasuorat viivat ilmaisevat työsuhteen. Piippaus tai katkoviiva viittaa vahvaan työsuhteeseen työntekijän kanssa, joka voi valvoa työtäsi tai projekteja. Mutta työntekijä ei ole sinun pomo.

Organisaatiokaavioiden käyttö

Organisaatiokaavioita käytetään

• organisaation ja valvonnan viestintään,
• työvoiman suunnittelu,
• osastojen tai ryhmien suunnittelu,
• resurssien suunnittelu,
• organisaation rakenneuudistus tai uudelleensuunnittelu ja
• työn analyysi.

Organisaatiokaaviotyypit

Jos tarkastelet organisaatiokaaviota ja löydät rivejä pystysuorista laatikoista, joissa on muutamia ryhmiin ulottuvia suhteita, organisaatio on todennäköisesti hierarkkinen.

tasainen organisaatiokaavion ruutuissa on horisontaalinen suhde. Tiimipohjaisessa, valtuuttavassa organisaatiossa jokaisella ohjaajalla on useita raportoijan henkilöstöä.

tiimipohjainen organisaatiokaavio voi keskittyä tiimien välisiin suhteisiin ihmisten ja tiimien välisten yhteyksien havainnollistamiseksi.

A matriisi organisaatiokaavio on vaikea tehdä, koska yhteenliitettyjen työntekijöiden ja tiimien määrä on suuri. matriisi-organisaatiokaavio useimmiten on lueteltu tuotteet vasemmassa sarakkeessa, ryhmissä (tai toiminnoissa), jotka on lueteltu vaakasuunnassa ja rivit ja pisteviivat osoittavat suhteet.

Ennusteet työn nimikkeen hierarkian tulevaisuudesta

Jotkut analyytikot ja konsultit ennustavat, että C-tason tai C-sarjan tittelit jatkuvat entisestään. kuten COO, toimitusjohtaja ja CIO.

Kun lahjakkuuden sota kasvaa, näiden roolien pätevät johtajat vaativat C-tason otsikkoa niin, että heillä on vastaava valtuudet ja vastuu niiden johtajien kanssa. (Edellytyksenä on, että näyte yllä olevista työpaikoista on lopulta C-tason otsikoita.)

Analyytikot ennustavat myös hierarkian tasoittamista poistamalla monia keskitetysti hallinnoitavia tehtäviä sellaisten johtotason johtajien hyväksi, jotka raportoivat C-tason johtajille.Tällä tavoin poistetaan viestinnän ja tavoitteen määrittelyn taso, joka on usein aiheuttanut ongelmia tehokkaassa organisaatioviestinnässä ja organisaation luottamuksessa.

Jared Lindzonin mukaan Fast Company työn tulevaisuudesta <55> 55 miljoonaa amerikkalaista tai 34 prosenttia Yhdysvaltojen työvoimasta katsotaan tilapäisiksi, tilapäisiksi, monipuolisiksi tai freelance-työntekijöiksi "

Enemmän suhteessa tehtävänimikkeisiin

• Toimitusjohtaja: Otsikko ja tehtävät
• Presidentti: Otsikko ja tehtävät
• Varapuheenjohtaja: Otsikko ja vastuut < Päällikkö: Otsikko ja vastuut