Käytä paikan päällä olevia koulutusohjelmia työntekijöiden sitoutumisen rakentamiseksi

Se ei ole salaisuus. Yhtiössä työskentelevä työvoima ja siihen liittyvät tehtävät ovat yleensä tuottavampia, mikä lisää tuloja dramaattisesti. Siksi kaikkien henkilöresurssien tiimin on pyrittävä löytämään keinoja aktiivisesti edistämään työntekijöiden sitoutumista. Yksi monista tavoista tehdä tämä on tukemalla paikan päällä oppimisaloitteita, jotka lisäävät työntekijöiden taitoja ja kiinnostusta.

On olemassa suuri paino lisää paikan päällä työntekijöiden koulutusta

Itse asiassa työntekijöiden oppiminen on tulossa etusijalle satoille yrityksille, jotka haluavat tuottaa parhaan, ammattitaitoisen työvoiman.

Viimeisimpien lukujen mukaan yritykset ovat lisänneet henkilöstökoulutusbudjettejaan tänä vuonna peräti 15 prosenttia. Teknologiateollisuuden työntekijän oppimiskustannuksiin keskimäärin on 1 847 dollaria. Lisäksi 35 senttiä jokaisesta dollarikuluista käytetään tällä hetkellä johtamisen kehittämisohjelmiin ja loput työharjoitteluun ja tuotteiden oppimiseen .

Sijoittavien työntekijöiden ROI on-site-koulutusohjelmissa

Sijoitetun pääoman tuotto on positiivinen, kun yritykset investoivat parhaiden ihmisten oppimiseen ja kehittämiseen. Kuinka paljon? Niin paljon kuin ADP: n tuottamat myyntituotot kasvoivat 7 prosenttia. Lähes 70 prosenttia toimintakustannuksista, jotka on kohdistettu organisaation ihmisille, varmistavat, että työntekijöillä on oikea koulutus työpaikkaansa, ja he voivat myös tukea entistä enemmän työntekijöiden sitoutumista.

Millä tavoin työntekijöiden oppimisohjelmat lisäävät työntekijöiden sitoutumista työpaikalla?

Onsite-koulutusohjelmilla voi olla useita tapoja lisätä työntekijöiden sitoutumista, mikä voi lisätä yrityksesi suuria dollareita.

# 1 - Kun työntekijät oppivat, heistä tulee enemmän luottamusta heidän työpaikkoihinsa.

Keskimääräinen työntekijä voi tehdä keskimääräistä työtä, ja tämä voi muuttua tylsiksi ajan mittaan. Myös uusi työntekijä voi kestää kuukausia tai jopa vuosia voittaakseen oppimiskäyrät ja hämmennystä heidän työtehtävistään.

Mutta kun työntekijällä on valtuudet paikan päällä järjestettäviin koulutusohjelmiin, he tulevat paljon luottavaisemmiksi ja sitoutuvat työhönsä.

# 2 - Sijoittaa heitä ja työntekijöitä ymmärtämään heidän arvonsa organisaatiolle.

Työntekijät ymmärtävät suuren investoinnin, jonka työnantaja tekee kehittäessään kykyjään, kun paikan päällä koulutusohjelmat tulevat painopisteeksi. Tämä parantaa taitoja, suorituskykyä ja kantaa muihin uran tavoitteisiin. Sijoittaa ihmisiisi ja anna heidän tietää, että tuette sekä lyhyen aikavälin tavoitteita että pitkän aikavälin uran unelmia.

# 3 - Lisää taitoja lisää suorituskykyä ja innovaatiotoimintaa.

Tärkein syy siihen, että työntekijöiden oppiminen toimii niin hyvin työntekijöiden sitoutumisen lisäämiseksi, johtuu siitä, että työntekijät kykenevät levittämään mieltään ajattelemaan uusia ja parempia tapoja tehdä asioita. Tämä parantaa suorituskykyä ja innovointia. Tämän reunan ansiosta työntekijät ja yritys voivat sijoittaa toisistaan.

# 4 - Oppimisen edut voivat olla erinomaisia ​​tapoja tunnistaa huippuosaajia.

Toinen tapa, jolla työntekijöiden oppimisohjelmat toteutetaan paikan päällä, voi tukea työntekijöiden sitoutumista, on se, että se voi laittaa valokeilaan organisaation epäsiintyneille sankareille. Nämä voivat olla aikaisemmin huomaamattomia työntekijöitä, joilla on mahdollisuuksia olla tulevia johtajia.

Oppiminen hyödyt voivat olla juuri sitä, mikä on tarpeen, jotta heidän parhaita taitojaan ja johtajuuskykyään voisivat tulla huippuosaajiksi.

On suositeltavaa työskennellä oppimisen ja kehityksen tarjoajan kanssa, joka voi suunnitella oman työpaikkakoulutusohjelman. Ohjelma ei ole aina paras idea. Yksilöllinen lähestymistapa todennäköisemmin tuottaa tulosten tyypit, joiden yrityksesi on pysyttävä kilpailun edessä ja parantamaan työntekijöiden sitoutumista työpaikoilla, koska se suuntautuu enemmän siihen, mikä todella tarvitaan.

Kuvakorvaus: Fotolia